ASFV可以感染各年龄段的猪只，临床上以发热、急性出血性炎症为主要症状，并且具有高发病率和高死亡率的特征[1]。非洲猪瘟病毒基因型众多，不同毒株间毒力差异巨大，猪只感染后可根据临床表现为特急性，急性，亚急性和慢性[2]。2018年8月，中国第一起非洲猪瘟疫情在沈阳发生。Zhou等人的研究表明，引发中国非洲猪瘟疫情的毒株属基因Ⅱ型，与东欧毒株高度同源，属于高毒力的毒株[3]。在已经报道的100多起疫情中，其中有58起疫情的发病猪死亡率达到50%以上，有34起疫情的发病猪死亡率达到100%。迄今为止，全国扑杀的生猪数量超过90万头，造成了十分重大的经济损失，同时也深刻地影响了中国的养猪业[4-6]。
一方面，由于缺乏有效的疫苗以及药物控制非洲猪瘟病毒；另一方面，人们缺乏非洲猪瘟的防控经验，导致猪场中一旦发现非洲猪瘟疫情便难以控制。在和非洲猪瘟病毒斗争不到一年的时间里，一些规模化猪场管理者通过总结防控经验与教训，提出了猪群定点清除技术用于猪场中非洲猪瘟病毒的防控，俗称“拔牙清除”方案。笔者在田间技术服务的过程中，通过对比两个真实发生的非洲猪瘟疫情猪场的“拔牙清除”方案效果，总结该方案成功的关键要点，为中国的防控非洲猪瘟的事业贡献力量。
一、 猪场背景
1.1 C猪场：
存栏基础母猪7000头，两点式生产，两个育肥区分布在种猪场周边2-3km范围，种猪场有1栋公猪站，14栋母猪舍（包括配种舍，定位栏和分娩舍）。a)周边环境：猪场周边3km有超过10个猪场，最近的一个猪场距离小于300m；
b)母猪饲料类型：拥有自己的饲料加工厂，同时母猪群用粉料；
c)人员流动：种猪场有本地工人，难以做到人员彻底的封场；
d)车辆：没有车辆洗消中心，但卖猪有车辆中转；
e)引种：最近半年没有从外面种猪场引种。
1.2 J猪场：
存栏基础母猪4500头，单点连续生产，场内主要有一栋公猪站，一栋后备种猪，4栋母猪舍（每栋存栏母猪1100头左右），都是高床饲养，地板粪污离养猪地板2m左右。a)周边环境：猪场周边三公里只有一个新建猪场，还没开始进猪；
b)母猪饲料类型：母猪群用全价颗粒料；
c)人员流动：每栋猪舍都有员工宿舍，几乎不交叉；
d)车辆：没有车辆洗消中心，卖猪有车辆中转；
e)引种：最近半年没有从外面种猪场引种；
f)实验室检测：老板自有屠宰场，配备有qPCR设备，可以做ASFV抗原的荧光定量PCR检测。
C场临床发病情况：2019年1月3号，在该场公猪站和第一栋母猪舍发现几头公猪和母猪发烧减料，病猪还有红眼，呕吐症状，药物控制无效，发病几天后病例呈逐步增加趋势，1月8号送检病猪血清确认ASFV阳性。
b“拔牙清除”方案：将新发的发烧呕吐，红眼病母猪当天转移，转至离种种猪区约2km的育肥I区的独立一栋猪舍，同时让专人护理，3-4d后集中无害化处理发病母猪。人员封锁不窜舍，猪群不移动。2月下旬，开始结合分区，检测淘汰阳性猪只和使用中药提高母猪群免疫力的综合措施。
c控制效果：到2019年春节前，15栋母猪舍还有2栋没发病，临床发病淘汰的母猪也只是集中在配种怀孕舍，分娩舍母猪及仔猪没有影响，母猪发病数量也不足800头。但是，由于春节期间人员不足，新发病母猪没有及时移走，最后两栋母猪舍也没有保住，陆续发病，并且临床发病数量与日递增，局面难于控制。至4月份，猪场配怀舍母猪损失过半。到目前为止，仍然不断有新发病例出现。
dJ场临床发病情况2019年3月10号-11号，母猪群普免乙脑疫苗。13号一线4头怀孕早期母猪不吃料，1？号早上增加到8头，都在同一条水料槽，马上采血到自家屠宰场实验室进行非洲猪瘟抗原检测，下午确诊ASFV抗原阳性。
发病原因排查：①周边区域感染压力较大；
②一号线一对工人回家，3月4号晚上回场时，没有洗澡直接到生产线宿舍；
③3月6号售卖淘汰母猪的过程中，其中4个饲养员一起将一头瘫痪的母猪抬上车，之后饲养员并未进行洗澡更衣等措施直接回到猪舍。
e“拔牙清除”方案：①3月14号，将发病的同一水槽的38头母猪无害化处理。
②3月14号下午，每条生产线以通体料水槽为单位，每条料槽随机采5头母猪的血样（采样时每头猪独立用一条绳子，不同生产线各自派专人采样，每一次采完一头母猪都换手套），5合一检测ASFV抗原，阳性的同排母猪无害化处理，以后每5d监测一次。
③每栋猪舍封锁，同一栋猪舍对怀孕舍以料槽分小区，专用工具管理，人和猪都不随意移动，尽量减少交叉传播机会。
f控制效果：①3月14号检测结果显示，一号线怀孕早期的另外6排母猪血清ASFV检测有4阳性，怀孕后期的12排母猪血清ASFV有2份阳性，产房及配种舍，后备猪舍以及其他生产线的样品都是阴性。说明病毒目前只在一号线的怀孕舍母猪。因此在3月15号，将怀孕早期所有230头母猪及两排80头怀孕后期母猪无害化处理。
②3月19号，再次检测结果，怀孕后期母猪又有6排母猪血清ASFV阳性，分娩舍断奶转往场外新场（收购了原来场外未进猪的新猪场）有一份ASFV阳性，以及后备生产线有3栏猪的血清阳性，当天将后备线360头后备猪，200多头怀孕后期母猪及断奶转走的约100头断奶母猪全部无害化处理。
③至截稿之日，J场已经有超过3周没有新发病例和监测到阳性血清，虽然仍处于疫病危险期，猪场管理人员仍继续封锁和监测，直至猪群真正稳定。目前猪场母猪损失比例15%左右，其他猪群（包括一线2400多头哺乳仔猪）均未受影响。
三、讨论与分析
1）C场和J场的紧急“拔牙”方案的差异，主要在于有没有借助实验室监测工具，C场只对已表现临床症状的病猪单个“拔牙”，实际上表现临床症状的病猪早就存在排毒，这时候才单个“拔牙”为时已晚。而J场发病后，合理给猪群分区管理，并借助实验室qPCR对全场猪群实施有效监测，及时发现阳性猪并果断区域无害化处置，这才能有效“拔牙”。当然，依靠监测全血中ASFV阳性/阴性来“拔牙”也不是最佳选择。因为相比于血液样品，口腔液能更早检出还没有出现病毒血症和表现临床症状的带毒猪[7]。
2）J场比C场临床上控制效果略有优势，很大程度上在于临床能否第一时间发现和对ASF做出确诊。C场花了5d确诊，J场有自己的快速诊断实验室，能在当天及时确诊，为疾病防控取得时间。实际上，在ASF广泛流行当下，有条件的猪场最好能建立自己的快速诊断实验室，当然，一线管理人员相关技术培训非常重要，包括生物安全管理关键点，流行病学上（开始病程缓慢，药物治疗预后不良，逐步递增恶化趋势）和临床上如何快速诊断ASF（关注怀孕早期老母猪，发烧红眼呕吐减料，后期败血症高的病死率等症状），其实J场的早期诊断已经拖后了2d了。
3）综合C场和J场的经验，对于尚未发病的猪场能有那些启发？a、实验室ASFV抗原的监测，除了猪群之外，日常还要对于入场人员、内部转运车和环境样品进行检测，建议每个大型猪场都建立自己的内部实验室，不与外部的样品有交叉，避免样品及送样人员之间的交叉污染从而携带病原入内。
b、猪舍合理分区/小单元管理，有条件的场准备场外隔离安置点。
c、提前准备无害化处理病猪的工具和物资；
d、到处都是传染源，无法切断传播途径的疫病流行区域，通过一些中药或功能性添加剂，提升猪群非特异性免疫力，减少易感动物，不愧是一种可尝试的方法。
参考文献
[1]李克斌.2018年(第27版)《OIE陆生动物卫生法典》之非洲猪瘟[J].兽医导刊,2019(05):15-21.
[2]Galindo I, Alonso C. African Swine Fever Virus: A Review[J].Viruses,2017,9(5):103-113.
[3]Zhou XT, Li N, Luo YZ, et al. Emergence of African Swine Fever in China,2018[J].Transbound Emerg Dis,2018,65(6):1482-1484.
[4]陈昌海,董永毅,开妍,等.江苏省首例非洲猪瘟的现场诊断[J].中国动物检疫,2018,35（9）：5-8.
[5]于志君,楚会萌,程凯慧.非洲猪瘟的流行现状[J].传染病信息,2019,32(01):73-75.
[6]我国非洲猪瘟疫情仍呈点状散发态势[J].肉类工业,2019(02):59.
[7]Guinat C, Reis A L, Netherton C L, et al. Dynamics of African swine fever virus shedding and excretion in domestic pigs infected by intramuscular inoculation and contact transmission[J]. Veterinary research,2014,45(1):93.